境外规划设计师

度假酒店户外浴室

如果您有一个属于旅游地产的项目,想找国外的规划设计公司,请提供下列问题的答案融入到贵公司的设计任务书,一起发到我们的工作邮箱。如果您的项目是一个城市商业酒店,比如属于城市综合体的一部分,那么规划工作相对比较简单,因为占地面积小,主要是酒店单体设计。请选择菜单中的“建筑”。贵公司可能有一个项目策划书之类的给政府和投资人看的文件,比如描述其优越的地理位置等等的。但是这不是我们的境外设计师想知道的,我们需要贵公司给一个设计任务书,里面会涉及到一些比较具体的事情,你如果能够在设计任务书中认真回答下面的每一个问题,会让整个谈判沟通过程大大加快,我们的设计费报价也会准确很多。

[hide-this-part morelink=”关于拿地的问题”]
请问地已经拿下来了吗?如果还没有,那么你需要的是一个初步规划/概念规划/一期规划。在这个阶段可以不需要酒店管理公司的介入。具体如何合作请点击左侧的相应链接。
如果地已经拿下来了,那么我们可以请境外设计师先进一步完善原来制定的(可能是本国设计院做的)概念性规划,或者进入修建性详细规划的流程。如果是这种情况,请往下看。[/hide-this-part]

[hide-this-part morelink=”初步规划有些什么功能?”]
我们主要想了解以下这些选项的情况。客房和餐厅是肯定会有的,这个不用特别回答。
有别墅吗?高层公寓?高尔夫球场?大型会议中心?温泉?游艇?游乐场?滑雪场?猎场?SPA?。。。
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[hide-this-part morelink=”关于酒店管理公司的问题”]

  • 甲方有专业的营销策划团队吗?也就是说可以明确告诉境外规划和建筑设计公司需要设计什么样的项目的专业团队。能准确地说出来酒店需要多少客房,多少别墅,什么等级比较适合当地市场的专业人士。

甲方是否已经请好酒店管理公司?
如果还没有,那么意向中的酒店管理品牌是哪几家?
您意象中的酒店管理公司和酒店品牌可以帮助设计师确定定位。
如果只是刚开始接触国际酒店管理公司,他们在什么时候能够开始和甲方以及境外建筑设计公司一起讨论酒店功能要求?(了解酒店管理公司在规划初期的重要作用)
甲方是否明白酒店的功能和面积清单需要先由甲方和酒店管理顾问制定,而不是建筑设计公司,后者可以参与讨论但是不负责制定酒店功能面积清单?[/hide-this-part]

[hide-this-part morelink=”关于酒店功能面积清单(PROGRAM)的问题”]如果这个功能面积清单已经初步制定,那么能否先给设计师看了再做决定?
会有多少间房?或者说多少key?多少个餐厅?
意向中的容积率面积除以意向中的客房数是多少?(比如不算地下室的面积为4.5万平米,而客房数是300间,那么平均每间房的容积率面积为150平米。这样的问题比较专业,一般是由酒店管理公司来建议。)[/hide-this-part]

[hide-this-part morelink=”关于酒店定位方面的问题”]
酒店属于商务酒店还是度假酒店,或者城市度假酒店?(城市度假酒店算是一个比较新的类别,一般不会处在市中心但是离城市又比较近。即休闲又方便。)
有没有意象中的标准间房价?旅游地产项目肯定会有度假酒店等,会是什么档次?五星级?超五星?精品酒店?标准客房估计每间多少钱比较适合当地市场?600?800?1000?1400?1800?2000以上?3000以上?我们的设计师可以根据这个进一步了解甲方的市场定位。

度假村规划顾问费参考:针对项目业态功能面积清单的策划和分析

国内很多开发商对于住宅类型的开发项目相对而言比较熟悉,但是对于如何开发高等级的度假村则没有什么概念。尤其是在最开始的规划阶段。 因此我们决定给一家与阿媚沙公司合作比较紧密的开发商提供一个参考选择:阿媚沙与全世界很多以度假酒店规划/建/室内设计为主页的设计公司是合作伙伴,我们可以组成团队,站在设计的角度来帮客户出一个功能面积清单,而不是只让酒店管理顾问从经营的角度来出这个功能面积清单。双方肯定各有侧重,值得参考。
强调一下,这个工作一般是甲方的市场营销部门和酒店管理公司来做的。我们的这个报价只适合贵公司希望境外设计师站在设计合理和美学分析的角度来提出另外一种业态分配、功能面积等的方案。一般来说市场部门会强调客户和将来的销售,他们对于如何通过精彩的规划和设计赢得市场肯定比不上我们的设计团队有经验;而酒店管理顾问公司本身团队就是以酒店经营专家和设计师组成的。他们之所以能够很好地与我们的设计师配合是因为大家其实都是设计师。但是如果我们的客户自己对于如何经营很有经验,则可以绕过酒店经营专家直接和我们的团队对接。因为在设计方面我们并不一定需要酒店管理公司来指导。他们只是在针对自己的品牌比如希尔顿 喜来登方面提出一些功能面积和风格等方面的要求。这些我们的设计师通过这么多年和不同酒店管理公司的合作都是多多少少心中有数的。
我们这个团队成员在这里暂时不方便透露,因为他们都是著名大牌设计师事务所的资深设计师,大部分都是从WATG建筑设计公司、HBA等出来的在全世界和中国设计过很多度假村的设计师。帮我们做这样的咨询业务纯粹是为了和客户建立一种合作关系,为将来的正式的设计合同的签订打下基础,所以收费没有利润。如果您有兴趣和我们的这个度假村设计团队联系合作,并且将项目资料发给我们,设计师认为自己有兴趣之后,我们才会将他们的以往经验作品案例等发给客户审阅。
不要忘了,2万美元在我们眼中是12万元人民币,好想不少,但是在境外设计师眼中相当于我们开发商眼中的两万元人民币,是一个可以忽略的数据。
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设计成果和交稿内容
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完整的度假村业态分配、功能面积、各种功能业态的比例、公共区比例和面积、餐饮娱乐项目的建议和功能面积、客房数、客房大小、套房数量和标准类型还有比例等。
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如果该酒店是一个大项目的一部分,规划是其他公司做的,那么规划公司是哪一家?
希望什么时候开始设计?

[hide-this-part morelink=”关于设计进度的说明”]
甲方是否明白境外设计公司需要收到定金之后才开始设计?
甲方是否清楚将设计费支付到境外银行账户一般需要多久?需要办一些什么手续?贵公司的这个项目公司是否刚成立?它有没有外币账户?贵公司有没有可能在香港开一个账户将一部分资金先转移出去?
如果您对这些不甚了了,请点击“常见问题”或者”帮助“。
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[hide-this-part morelink=”如果您的项目以主题公园或者游乐园为核心”]如果项目中有主题公园、游乐园性质的项目,那么这方面的初步想法和要求请尽可能明确,因为能做这种项目的境外公司相对比较少,主要都集中在洛杉矶和佛罗里达(美国的两个主要的主题公园迪斯尼乐园和迪斯尼世界所在地洛杉矶和奥兰多)。我们需要谨慎挑选。[/hide-this-part]

[hide-this-part morelink=”对酒店管理公司与规划公司之间分工不同的进一步说明”]

甲方是否知道境外规划设计公司是不负责营销定位、策划的?他们可以协助但是由于对当地市场情况和法律政策不熟悉因此不可能负责这方面的工作。如果甲方没有专业的顾问公司提前参与,规划过程中往往会经常调整,造成设计成本的提高和时间的延误。我们公司合作的很多酒店设计公司都对酒店的各种要求、规则很了解。因为世界上的酒店管理公司对于设计公司的挑选都有自己的标准,很多品牌比如四季、文华东方、半岛、华尔道夫等只锁定少数几十家国际设计公司,其他人都不能设计他们的酒店。这样这些入选的公司都对酒店管理公司很熟悉,他们可以从另外一个角度充当酒店规划设计的顾问,与酒店管理公司稍微不同的角度。另外,这些酒店设计师,包括建筑设计、室内设计和景观设计等都和超过一家酒店管理公司有合作,尤其是一些大的设计公司里的设计师和建筑师比如WATGBBG和HBA还有威尔逊等等。他们可以向客户推荐酒店管理公司,和甲方分析各公司的特点,让开发商作选择。
一般国内开发商都不清楚,在国际上,旅游地产开发先应该聘请开发顾问和酒店管理公司,而不是设计公司。酒店管理公司可以在经营管理、合适的酒店规模和档次方面帮甲方拿主意,因为他们的收入将会和将来甲方的收入绑在一起,因此他们会将酒店的盈利性放在第一位。将控制经营成本放在第一位。而设计公司是不管这些的,他们只管建造施工成本。开发顾问则会从甲方的资金、市场等多个角度来帮甲方拿主意。只有当开发顾问和酒店管理公司到位了之后,甲方才会清晰应该建什么规模和档次的酒店才是最符合市场需求的,最能赚钱的。确定了这个才能去请设计公司,否则设计师入场了还不知道应该设计300间房的酒店,还是600间房的酒店。甲方可能连成本也估算不清,不知道相差300间房会导致增加多少建设成本。当然酒店管理公司也可以和建筑设计公司同时聘请,甚至稍微晚一些,但是只有在甲方非常清楚需要设计多大的项目,对投资和将来的经营都很清晰的情况下才合适。而我们国家很少有开发商有这样的自信。

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如果有高尔夫,请看完这个网页之后再点击左侧的“高尔夫”。如果有住宅,请参考”住宅项目“。