不管你是大人还是孩子，如果一直在写作，或者有一个写作的梦，欢迎报名，我想让那些讨厌国内学校的孩子能够尝试通过写作、出版电子书、画漫画，走出一条生存之路。
这些电子书的作者将是大人孩子联合起来写，大家在写作的同时，分散负责一些后勤事宜，包括记账、联系出版平台、回答读者问题等。默认是9个人一个团队。
如果你不会写故事，但是喜欢画画，也欢迎加入，因为我们的故事需要插画师。如果不会写故事也不会画画，但是喜欢制作一些道具或者喜欢思考关于世界的问题，那么我们的故事里其实也需要很多关于真实情景的设计和描写，比如包括一些美食、建筑、工具、武器的具体使用方法等。喜欢思考世界问题的人，可以给我们的故事情节设定方向，检查我们的情节是否合理等等。这都是写作的一部分。
这将是一次独特的学习体验，我们将在一个模拟真实出版流程的环境中，共同创作、编辑、出版一本属于我们自己的电子书！
项目背景：
故事的背景设定在不久的将来，中国的某个二线城市“浮云”。一位科学家饲养的宠物狗，作为实验动物，在接受基因编辑技术后，逐渐拥有了人类的智慧。它目睹了许多动物的悲惨生活，决定召集动物伙伴，从解救狗肉店的同类开始，一步步改变动物们的命运，并影响人类对食用肉类的看法。
项目目标：
通过团队合作，完成一部高质量的电子书作品，并成功出版，争取都要赚到钱，体验自谋生路的过程。
招聘对象：大人和孩子
收获：
- 提升写作及相关技能： 通过实践和反馈，提高写作技巧、表达能力、逻辑思维、团队协作、项目管理等综合能力。
- 体验真实出版流程： 亲身体验从构思、撰写、编辑到出版的完整过程，深入了解电子书制作和发行的各个环节。
- 培养责任感和成就感： 共同完成一项有意义的作品，获得成就感和自信心。
- 拓展课外学习： 将课堂所学知识应用于实践，拓展课外学习的深度和广度。
- 为未来发展打下基础： 培养项目管理、沟通协作、团队合作等重要技能，为未来的学习和工作打下基础。
团队构成及角色分配（9人）：
我们的团队将由两类成员组成：核心成员和学习成员。
- 核心成员（5人，不收费，通过选拔产生）： 他们是项目的核心推动者和质量保证者，负责关键环节的工作。具体角色如下：
- 项目组长/首席故事构思者/世界观构建者： 负责项目的整体领导、协调、故事核心创意和世界观设定。默认都是成年人。
- 首席执笔者/对话撰写者： 负责主要章节的撰写和对话设计。
- 首席情节/逻辑审核/一致性检查员： 负责故事情节的逻辑性和一致性，以及整体结构的把控。
- 首席封面/插图设计师/视觉故事讲述者： 负责视觉设计，包括封面、插图等。
- 首席宣传/读者互动/外部沟通协调员： 负责作品的宣传推广、读者互动和对外联络。
- 学习成员（4人，收费，通过申请加入）： 他们主要通过参与项目来学习和提升技能，协助核心成员完成各项工作。具体角色如下（将根据项目进展轮换）：
- 助理情节推进者/主题开发者/创意拓展者/背景研究员
- 助理场景描写者/情感渲染者/对话撰写者/叙事声音专家
- 助理语法/拼写校对/文风润色/一致性检查员/排版格式审查
- 助理项目进度跟踪/资源管理者/会议记录/文案整理
收费标准及说明：
学习成员需要缴纳月费，费用标准默认为每月人民币900元，实际收费可能会在团队组员确定之后，大家开会调整。此费用将用于：
- 项目运营成本（例如软件、平台使用费等）。
- 导师/顾问的指导费用。
- 可能的奖金或激励。
项目运作流程：
- 项目启动： 确定故事主题、基本框架和目标读者。
- 角色分配： 根据成员特长和意愿分配角色。
- 章节规划： 制定每章节的详细大纲。
- 章节写作： 团队成员共同撰写章节内容。
- 章节编辑： 编辑团队对章节进行润色和校对。
- 章节定稿： 团队共同审核并最终确定章节内容。
- 最终编辑和出版： 完成全书的编辑、排版和封面设计，并进行电子书出版。
- 宣传和推广： 通过各种渠道进行作品的宣传和推广。
署名规则：
最终出版的电子书上，只有三位核心成员可以署名。具体署名人员将由团队内部投票决定。
团队合作和冲突解决：
我们鼓励开放沟通、建设性批评和团队合作。如果出现分歧，我们将按照以下步骤解决：
- 内部协商。
- 内部仲裁/调解员介入调解。
- 团队投票表决。
报名方式：
如果您对本项目感兴趣，请尽快与我们联系，提交您的申请。我们将对申请者进行评估，以确定其是否适合成为核心成员或学习成员。
： 发送电子邮件到 luo[at]1234-4321.com
请在邮件中详细介绍自己的情况，包括联系方式。为了保证自由创作，不受监控和保护版权，我们不使用微信和QQ，暂时只使用电子邮箱和这个网站。
项目周期：
- 预计为期三个月，字数在30万字左右。
- 导师/顾问：罗老师
具体分工
我们知道一个小组默认只有九个人，但一个人需要随机担任三个左右的职位，比如写手也要承担一定的后勤与销售任务等，具体如何调整会有专人来负责。我们的系统会自动提醒大家每天要做的事情。
1. 故事创作类 (9个)：
- 故事构思者 (核心)：
- 工作内容： 提出故事的核心创意、基本设定、主要情节走向，撰写故事大纲。
- 责任： 为故事奠定基础，确保故事的原创性和吸引力。
- 世界观构建者：
- 工作内容： 详细构建故事发生的背景、环境、社会规则、历史文化等，使故事更具真实感和沉浸感。
- 责任： 创造一个完整、自洽的世界，为故事提供丰富的背景和可能性。
- 人物塑造者：
- 工作内容： 负责设计人物的性格、背景故事、动机、人际关系等，使人物形象鲜明、立体。
- 责任： 创造令人印象深刻的角色，推动情节发展，引发读者共鸣。
- 情节推进者：
- 工作内容： 负责设计故事情节的发展脉络，设置冲突、转折、高潮和结局，使故事引人入胜。
- 责任： 确保故事节奏紧凑、扣人心弦，吸引读者持续阅读。
- 对话撰写者：
- 工作内容： 负责撰写人物之间的对话，使其符合人物性格、推动情节发展、展现人物关系。
- 责任： 使对话自然流畅、生动有趣，并能有效地传达信息。
- 场景描写者：
- 工作内容： 负责描写故事中的场景、环境、氛围等，使读者身临其境。
- 责任： 通过细腻的描写，营造故事氛围，增强读者的沉浸感。
- 情感渲染者：
- 工作内容： 负责通过文字表达人物的情感、内心活动和故事的氛围，引发读者共鸣。
- 责任： 使故事更具感染力，触动读者的情感。
- 创意拓展者：
- 工作内容： 在故事创作过程中，不断提出新的创意、想法和可能性，丰富故事内容。
- 责任： 激发团队的创造力，为故事带来新的灵感。
- 背景研究员：
- 工作内容： 负责为故事提供相关的背景资料、历史信息、科学知识等，增强故事的真实性和可信度。
- 责任： 确保故事中的信息准确可靠，并为故事提供必要的支撑。
2. 编辑/校对类 (6个)：
- 情节/逻辑审核：
- 工作内容： 检查故事情节的连贯性、逻辑性，以及是否存在前后矛盾的地方。
- 责任： 确保故事的逻辑严密，避免出现明显的漏洞。
- 文风/润色：
- 工作内容： 润色文字，使文章更加流畅、易读，并统一文风。
- 责任： 提高文章的语言质量，使其更具可读性和感染力。
- 语法/拼写校对：
- 工作内容： 负责检查语法错误和拼写错误，确保文字的准确性。
- 责任： 消除文字中的错误，提高文章的专业性。
- 事实核查员：
- 工作内容： 负责核查故事中涉及的事实、数据、引文等，确保信息的准确性。
- 责任： 避免出现事实性错误，提高文章的可信度。
- 一致性检查员：
- 工作内容： 负责检查故事中人物、地点、事件等的一致性，避免出现前后矛盾或不一致的地方。
- 责任： 确保故事的内部一致性，提高阅读体验。
- 排版/格式审查：
- 工作内容： 负责检查电子书的排版、格式、字体、字号等，确保符合出版标准和阅读习惯。
- 责任： 提高电子书的阅读体验和专业性。
3. 管理/后勤类 (6个)：
- 团队领导：
- 工作内容： 负责团队的整体管理、协调、沟通、进度跟踪、问题解决等。
- 责任： 确保项目按计划顺利进行，并维护团队的良好合作氛围。
- 财务/出版联络：
- 工作内容： 负责管理团队的财务、联系出版平台、处理出版相关的事务（例如ISBN申请、版权登记等）。
- 责任： 确保项目的财务安全和出版流程的顺利进行。
- 宣传/读者互动：
- 工作内容： 负责作品的宣传推广、读者互动、社交媒体运营等。
- 责任： 提高作品的知名度和影响力，吸引更多读者。
- 会议记录/文案整理：
- 工作内容： 负责记录团队会议的内容、整理各种文案、草稿、文件等。
- 责任： 确保团队信息的有效传递和保存，方便查阅和回顾。
- 项目进度跟踪：
- 工作内容： 负责跟踪项目的进度，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
- 责任： 确保项目按计划进行，并及时向团队成员汇报进展情况。
- 版权/法律顾问：
- 工作内容： 负责处理版权、法律相关事宜，例如版权登记、侵权处理等。
- 责任： 保护团队的知识产权，避免法律纠纷。
4. 设计/美术类 (6个)：
- 封面设计师：
- 工作内容： 负责设计电子书的封面，使其吸引读者眼球。
- 责任： 创造一个符合故事主题和风格的精美封面。
- 插图绘制者：
- 工作内容： 负责绘制电子书的插图，增强故事的 visual appeal。
- 责任： 创作与故事内容相符的精美插图。
- 排版设计师：
- 工作内容： 负责电子书的整体排版设计，包括字体、字号、段落、页眉页脚等。
- 责任： 提高电子书的阅读体验和美观度。
- 宣传物料设计师：
- 工作内容： 负责设计宣传海报、图片、社交媒体素材等，用于作品的推广。
- 责任： 创造吸引人的宣传物料，提高作品的曝光率。
- 多媒体内容制作者：
- 工作内容： 负责制作音频、视频等多媒体内容，例如预告片、访谈等，用于作品的宣传。
- 责任： 创造丰富多样的宣传内容，吸引更多读者。
- 用户体验设计师：
- 工作内容： 负责优化电子书的阅读体验，例如设计交互功能、调整排版等。
- 责任： 提高电子书的易用性和用户满意度。
针对您提出的“共创电子书”项目，结合团队构成（核心成员和学习成员），我建议以下退出机制，以应对各种可能的情况：
一、学习成员的退出：
- 自愿退出： 学习成员可以随时提出自愿退出，但需提前一个月书面通知项目组长。已缴纳的费用将根据实际参与月份进行结算，未参与月份的费用可退还（具体退款比例需在项目开始前明确）。
- 考核不合格退出： 如果学习成员连续两个月考核不合格，或存在严重违反团队规则的行为（例如抄袭、恶意攻击他人、严重影响团队合作等），经团队核心成员投票表决通过，可取消其学习资格，并终止其参与项目。已缴纳的费用不予退还。
- 项目中期退出： 如果学习成员在项目进行到中期（例如项目总时长的二分之一）后退出，已缴纳的费用不予退还。
二、核心成员的退出：
- 自愿退出： 核心成员如果因特殊原因需要退出，需提前一个星期书面通知全体成员，并协助团队完成交接工作。一旦退出，将不能在最终的书籍署名处署名，但是可以分享最终的版税收入。具体如何分享，由小组内相关职责人员拿出基本方案，交给小组集体讨论表决之后生效。
- 更换机制： 如果核心成员退出，项目组长将与团队其他成员商议是否需要补充新成员。如果需要，将通过内部选拔或外部招募的方式进行，并由团队投票表决决定。新核心成员的加入不收费。
- 特殊情况： 如果核心成员因严重违规行为（例如抄袭、恶意攻击他人、严重影响团队合作等）需要被移除，需经所有其他核心成员一致同意。
组长默认也是一票权，但是山水学堂的负责人也有权参与投票，并且最多可以投两票。
通过网站按钮和表单匿名提出成员出局申请：
1. 申请流程：
- “提出出局申请”按钮： 在网站的团队管理或成员页面设置一个显眼的“提出出局申请”按钮。
- 匿名表单： 点击按钮后，弹出一个匿名表单，包含以下内容：
- 被提议出局的成员姓名（必填）： 申请人需要选择要提议出局的成员。
- 简要理由（选填）： 申请人必须说明提议出局的理由。
- 提交申请： 提交申请后，系统会自动记录申请提交的时间和被提议出局的成员，但不会记录申请人的身份。只有项目组长可以在后台查看申请人的身份。
- 通知： 系统会自动向所有团队成员发送通知，告知“有成员被提议出局，即将进行投票”，但不会透露是谁提出的申请。
2. 投票表决：
- 投票时间： 设置合理的投票时间，例如24小时或48小时，以确保所有成员都有足够的时间参与投票。
- 投票方式： 采用不记名投票方式，每个成员只能投一票。
- 投票结果：
- 超过三分之二同意： 系统自动将该成员从团队中移除，并在网站上发布补充人员的通知。被移除的成员会收到系统自动发送的通知，说明其因团队投票被移除，但不会透露是谁提出的申请。
- 半数以上同意但不到三分之二： 系统自动向该成员发送警告，并告知其进入为期一个月的留用查看期。一个月后，系统会自动再次发起针对该成员的投票。如果这次投票仍然有半数以上同意其出局，则系统会自动将其移除，并发布补充人员的通知。
- 不足半数同意： 提议不通过，不采取任何行动。
3. 项目组长的职责：
- 查看申请人身份： 项目组长可以在后台查看所有申请的详细信息，包括申请人的身份。
- 核实情况（必要时）： 如果项目组长认为有必要，可以对申请中提到的情况进行核实，但应注意保护申请人的匿名性。
- 监督投票过程： 项目组长需要监督投票过程的公平性和公正性，确保没有作弊行为。
- 处理特殊情况： 如果出现恶意提议或滥用该机制的情况，项目组长有权进行干预，并采取相应的措施。
4. 补充人员：
- 发布通知： 当有成员被移除后，系统会自动在网站上发布补充人员的通知，说明空缺的职位和申请要求。
- 选拔流程： 按照既定的选拔流程进行新成员的招募和选拔，并由团队投票决定是否加入。
5. 潜在问题及解决方案：
- 恶意提议/滥用机制： 为了防止恶意提议或滥用该机制，可以考虑以下措施：
- 设置提议门槛： 例如，要求提出申请的成员需要提供一定的证据或理由。
- 限制提议频率： 例如，规定每个成员在一定时间内只能提出一次申请。
- 项目组长否决权： 赋予项目组长否决恶意提议的权力。
- 信息泄露： 虽然申请是匿名的，但如果处理不当，仍有可能泄露申请人的身份。因此，需要加强对后台数据的保护，并对项目组长进行相关的培训。
- 被移除成员的情绪： 即使是匿名投票，被移除的成员也可能会感到沮丧或不理解。项目组长应在事后与被移除的成员进行沟通，给予必要的解释和支持。
一些主要的电子书销售途径。
1. 电子书平台销售：
- 亚马逊Kindle商店（中国站）： 虽然亚马逊在中国市场的份额有所下降，但Kindle仍然是一些阅读爱好者的选择。通过Kindle Direct Publishing (KDP) 自出版平台，作者可以直接上传电子书并进行销售，并可选择KDP Select项目以获得更高的版税和推广机会。
- 微信读书： 微信读书是腾讯旗下的电子书平台，拥有庞大的用户群体，与微信生态深度整合，非常适合在中国市场推广和销售电子书。
- 掌阅iReader： 掌阅是中国领先的数字阅读平台之一，拥有大量的用户和丰富的电子书资源。
- 当当读书： 当当网是中国知名的图书电商平台，其电子书业务也拥有一定的市场份额。
- 其他平台： 还有一些其他的电子书平台，例如豆瓣阅读、网易蜗牛读书等，可以根据目标读者群体进行选择。
2. 网络文学平台：
- 起点中文网、晋江文学城、纵横中文网等： 如果电子书的内容偏向网络文学类型（例如玄幻、言情、都市等），可以考虑在这些平台上发布。这些平台通常有付费阅读、打赏、订阅等多种盈利模式。但需要注意的是，这些平台通常有较为严格的审核标准和分成规则。
3. 自建网站或社群销售：
- 通过微信公众号、微信群、QQ群等社群进行销售： 可以通过发布文章、连载、活动等方式吸引读者，并在社群内进行电子书的销售。这种方式可以更直接地与读者互动，建立更紧密的联系。
- 搭建独立网站进行销售： 可以通过搭建独立的网站来销售电子书，这种方式可以更好地控制销售流程和数据，但也需要一定的技术和运营成本。
4. 合作出版：
- 与出版社合作： 可以将电子书的版权出售给出版社，由出版社负责编辑、排版、发行等工作。这种方式可以减轻作者的负担，但分成比例相对较低。
- 与数字出版机构合作： 一些数字出版机构专门负责电子书的制作和发行，可以与他们合作进行电子书的出版。
5. 其他收入来源：
- 打赏： 在电子书平台或自建网站上设置打赏功能，让读者可以自愿打赏。
- 周边产品： 可以根据电子书的内容开发相关的周边产品，例如书签、明信片、T恤等进行销售。
- IP衍生： 如果电子书受到欢迎，可以考虑进行IP衍生开发，例如改编成漫画、动画、游戏等。
在中国市场获得收入需要注意的因素：
- 内容审核： 中国对网络内容有较为严格的审核制度，需要确保电子书的内容符合相关规定。
- 支付方式： 需要支持中国常用的支付方式，例如微信支付、支付宝等。
- 推广渠道： 需要选择适合中国市场的推广渠道，例如微信、微博、抖音等。
- 版权保护： 需要重视版权保护，防止盗版行为。
电子书翻译成英文版后，再向全球推广。
主要平台：
- 亚马逊Kindle商店（全球）： 亚马逊是全球最大的电子书销售平台，覆盖了全球绝大部分市场。通过Kindle Direct Publishing (KDP)，您可以将电子书发布到全球的Kindle商店，触达数百万读者。KDP还提供了一些推广工具和服务，例如KDP Select，可以提高电子书的曝光率和销量。这是首推的平台。
- 苹果iBooks商店： 苹果iBooks商店是另一个重要的电子书销售平台，尤其在苹果用户群体中拥有很高的市场份额。
- Kobo： Kobo是国际性的电子书零售商，在欧洲、加拿大和澳大利亚等地拥有较强的市场份额。
- Google Play图书： Google Play图书与Android生态系统紧密结合，拥有广泛的用户群体。
